Personalabteilung im Umbruch – wir machen uns auf den Weg (Part 4)

Aussage des Personalleiters nach 8 Wochen Projekt und den ersten Workshops: “Ich bin erstaunt, welche Fortschritte in der kurzen Zeit erzielt werden konnten. Wir sind auf dem richtigen Weg. Machen Sie bitte so weiter!”

Ein schönes Feedback welches auch den Mitarbeitern Mut macht sich weiter aktiv in das Geschehen mit einzubringen. Wie in Part 3 beschrieben, haben sich 3 Projektgruppen an die unterschiedlichsten Aufgabenstellungen gewagt. Die Ergebnisse sind beeindruckend wenn man überlegt, dass alle Beteiligten noch sehr viel operative Arbeit bewältigen müssen.

Beschlossen wurde diese Woche folgendes:

- Aufbau einer eigenen Headhunting Abteilung die aus 3 Personen besteht
- Einsatz einer Recruitinglösung (Milch und Zucker ist ein heißer Kandidat)
- Personalmarketing wird professionalisiert (Zahlen, Daten, Fakten, Kosten, Nutzen, Zielgruppen, usw….)
- Aufbau eines zeitgemäßen HR-Webauftritt
- Schulung aller HR Mitarbeiter hinsichtlich neuer Methoden zur Personalgewinnung

 

Was gibt es sonst noch aus diesem Projekt zu berichten?

- Auf Mail Kommunikation wird komplett verzichtet!
- Wir tauschen uns über neue Tools aus. Ganz im Sinne von Enterprise 2.0. Wir nutzen Yammer – eigentlich ein Facebook für Unternehmen und es wird sehr gut von allen beteiligten angenommen
-  Regelmäßige moderierte Treffen finden weiterhin statt
- Alle beteiligten können über das Tool Graph.me über die nächsten Schritte abstimmen und sich aktiv mit einbringen

 

Heute und morgen bin ich wieder in Hamburg bei meinem Auftraggeber. Es macht enorm viel Spaß zu sehen, wie eine Personalabteilung über sich hinaus wächst und neue Wege geht, altes über Bord wirft und sich letztendlich selbst komplett neu erfindet.

Auf geht’s!

 

PS: Der Auftraggeber hat der Veröffentlichung hier zugestimmt. Möchte aber erst nach erfolgreichem Projekt namentlich genannt werden.

 

 

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